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CREER

Lorsque votre motivation et votre vision du marché produisent un contexte favorable à la création d’une activité novatrice, la structuration globale du projet devient fondamentale. Cette activité innovante peut prendre la forme d’un nouveau produit s’intégrant dans l’offre globale de l’entreprise, l’amélioration d’un process existant, la réorganisation d’une entreprise ou finalement la création d’une structure nouvelle répondant à un besoin du marché. La formalisation d’un plan d’affaires en est la phase déterminante.