
Améliorer rapidement et durablement les performances de l’entreprise en optimisant son dispositif organisationnel et méthodologique
Les PME de la filière automobile qui souhaitent améliorer leur compétitivité
La participation des responsables de l’entreprise pour le diagnostic et le plan de progrès
L’animation du plan de progrès sur la durée
Diagnostic, réalisé par un expert sur la base du référentiel ICARE (Institut pour la Compétitivité Automobile et la Recherche de l’Excellence)
Construction du plan de progrès en interaction avec les responsables de l’entreprise.
Accompagnement et déploiement du plan de progrès avec réalisation de prestations "sur mesure" adaptées aux besoins.
2 jours pour le diagnostic (mois 1)
2 jours d’élaboration du plan de progrès (mois 2)
2 à 13 jours d’accompagnement si besoin (mois 3 à mois 18)
4 jours pour le diagnostic et l’élaboration du plan de progrès.
Diagnostic et cotation sur 10 thèmes d’exploitation et positionnement des performances industrielles par rapport à celles des
meilleures entreprises
Plan de progrès et liste des actions documentées
Accompagnement au déploiement du plan de progrès avec réalisation d'une partie des actions en accord avec l'entreprise
Mise en commun des échanges d’expériences et des bonnes pratiques pour l’ensemble des entreprises participantes
Sous condition d’éligibilité aux aides publiques, forfait de 2 000 € HT pour les 4 jours du diagnostic et plan de progrès, et 650 € la journée d'accompagnement.
Action portée par le Pôle Véhicule du Futur et financée par l'Etat (DRIRE Alsace), la Région et le Pôle Véhicule du Futur